Führungskräfte wenden 30 – 50 % ihrer wöchentlichen Arbeitszeit direkt oder indirekt für Teamkonflikte oder Konfliktfolgen auf. 15 % der täglichen Arbeitszeit von MitarbeiterInnen wird durch Konflikte im Team gebunden. Diese Zahlen stammen aus einer Studie des österreichischen Hernstein Institut für Management und Leadership.
Auch wenn es solche Studien für den Spitzensport bisher nicht gibt und repräsentative Daten schwer zu erfassen sind: Unterstützung bei der mentalen Bewältigung von Teamkonflikten und ihre nachhaltige Lösung sind ein wichtiges Themenfeld in der Arbeit von SportpsychlogInnen.
Langwierige Differenzen können die Beziehung von AthletIn und TrainerIn betreffen, zwischen Mannschaftsmitgliedern entstehen oder innerhalb von Trainingsgruppen.
Egal ob in Unternehmen oder im Sport: Teamkonflikte kosten Zeit, Konzentration und Energie, mindern die Leistungsfähigkeit und beeinflussen die mentale Gesundheit.
Wichtige Gründe also, um sie nicht einfach hinzunehmen, sondern konstruktiv zu lösen.
In unserem vorhergehenden Beitrag ging es um Teamwerte und wie deren gezielte Entwicklung die Leistung von Mannschaften und Job-Teams steigern kann.
Kostenlos zum Download: ein Leifaden für Konfliktgespräche
Diese Woche haben wir die Toolbox auf unserer Website mit einem weiteren kostenlosen Arbeitsblatt zum Download ergänzt: einem psychologisch fundierten Leitfaden für Konfliktgespräche.
Sie interessieren sich dafür, wie wir unser sportpsychologisches Know-How und unsere langjährige Erfahrung aus dem Spitzensport auch für Unternehmen und Führungskräfte nutzbar machen?
Was Unternehmen vom Spitzensport lernen können
Unsere Angebote für Unternehmen haben verschiedene Formate: Vorträge, Workshops und individuelle Coachings. Auf unserer Website können Sie sich detaillierter über unsere Projekte und Kunden in Wirtschaft, Sport und Medizin informieren. Schauen Sie einfach mal rein!
